Management auf Zeit

Unser Vorgehen für die Lösung Ihres Problems

Als erfahrene Interimsmanager wissen wir, dass im Management auf Zeit notwendige Entscheidungen meistens unter erheblichem Zeitdruck zu treffen sind und sich schnell Erfolge einstellen müssen.

Daher ist unsere Vorgehensweise dadurch gekennzeichnet, dass wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Führungsteam den Schwerpunkt unserer Arbeit auf die rasche Umsetzung des sorgfältig geplanten Maßnahmenkataloges legen.

Nach einem ausführlichen Gespräch mit Ihnen über die Ausgangslage erstellen wir eine Kurzanalyse (incl. Stärken-/Schwächenanalyse) Ihres Unternehmens und entwickeln darauf aufbauend ein Grobkonzept für die Lösung Ihres Problems. Gemeinsam mit Ihnen werden die qualitativen und quantitativen Ziele definiert und von uns in enger Abstimmung mit Ihnen und Ihrem Führungsteam die Strategien zur Zielerreichung entwickelt. In Maßnahmenplänen werden Aufgaben, Termine und Verantwortlichkeiten festgelegt. Normalerweise sind insgesamt dafür max. 3 Wochen ausreichend.

Nach der Abstimmung des Konzeptes und des Maßnahmenkataloges mit Ihnen und ggf. Ihren Aufsichtsgremien erfolgt die praktische Umsetzung. Strikte Fortschrittskontrolle und bei Bedarf die Nachjustierung von Maßnahmen sind dabei ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg.

Um eine hohe Akzeptanz im Unternehmen zu gewinnen und eventuell vorhandene Vorbehalte in Ihrem Team abzubauen, erfolgen alle Schritte in enger Zusammenarbeit mit Ihren Führungskräften. Ebenso wichtig ist die möglichst offene Kommunikation über die geplanten Maßnahmen und die Fortschritte in der Umsetzung mit allen betroffenen Mitarbeitern, um das „Wir“-Gefühl anzustacheln und zu erreichen, dass alle mit außergewöhnlichem Einsatz bei der Problemlösung mitwirken.

Oftmals ist es unerlässlich, dass auch das Umfeld des Unternehmens - Eigentümer/Anteilseigner, Fremdkapitalgeber, Kunden, Lieferanten und eventuell Politik/Verwaltung – stark in die Umsetzungsaktivitäten einbezogen werden.